Analyse interner Prozesse

Den eigenen Betrieb und auch die Prozesse, die jeden Tag in gleicher Form durchgeführt werden, kennt man selbst am Besten. Machen Sie sich aber auch Gedanken darüber, wie diese verbessert werden können. Meistens wird man im Alltag auf die Dauer betriebsblind. Die Aussage "das haben wir immer schon so gemacht" ist das Argument dafür, Änderungen nicht zuzulassen.

Ein Berater von außen kann unter Umständen zumindest auf den zweiten Blick erkennen, wo Probleme und Schwierigkeiten liegen und an welchen Arbeiten der Ablauf der Vorgänge geändert werden müssen. Eine Rechnung bezüglich des "Return of Invest" gibt dann der betriebswirtschaftlichen Führung Ihres Unternehmens die Möglichkeiten, die Potentiale zu bewerten.

Worauf warten Sie noch?